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2019年第五期QC課題評審暨成果發布
2019.12.06
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12月3日,榮信集團2019年第五期QC課題評審暨成果發布會在恒信科技培訓中心舉行。經過精益管理推行辦公室的審核和把關,通過優中選優,本次推選7項課題參加評審。集團副總經理吳海浪出席并作總結講話,有關部門負責人、課題組成員40余人參加發布會。


本次評審由副總經理吳海浪,企管部、生產計劃部、工程技術部、安環部、質檢計量中心相關部門負責同志共 6人組成評委會。評委們堅持“公平、公正、客觀”原則,以嚴謹科學的態度,結合工作實際,分別從不同角度,對課題選擇、原因分析、改善對策與實施、課題效果評價、事后管理實施等方面進行了點評,實事求是地分析了存在的不足,提出了針對性、指導性意見。


發布會上,QC課題的詳實內容及發布人繪聲繪色、深入淺出的講解,贏得評委和現場觀眾充分肯定和好評。經過評選,備煤分廠《提高堆煤工序卸車效率》課題榮獲一等獎,恒信科技《提高純苯質量控制指標達標率》、動力分廠《提高電解水處理效率》及機焦二期《提高地面站裝煤系統吸力》分獲二等獎,動力分廠發布人詹炫炫獲“最佳發表人”稱號。吳總及其他評委分別為他們頒獎,表示鼓勵。


  

吳總在總結講話時要求,課題要用數據說話,善于運用多種數據、圖表,通過對比,更科學深入查找存在的問題和差距,一目了然知道改進提升的空間,更加明確課題的目的性與必要性。他強調,講究實效是QC小組活動開展的動因,課題研究要堅持問題導向,從實際出發,善于發現問題,分析問題,解決問題,從實踐中來,到實踐中去,從而有效提升公司經濟效益和生產效率。


  

本次發布會,各課題展示了課題小組成員們的勤勞和智慧,體現了精益求精精神,是團隊合作的結晶。同時提高了大家運用七大工具分析解決問題的能力,拓展了精益思維。大家表示,要以此為契機,不斷強化學習,總結經驗,提高QC課題質量,促進集團精益管理取得豐碩成果。       

備煤分廠 孔超


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